建設(shè)風(fēng)光電站、開(kāi)發(fā)鋰電材料、投資生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目……相比過(guò)去,更多是作為第三方,為能源企業(yè)提供煙氣治理、污水處置、固廢處理等環(huán)境服務(wù),越來(lái)越多節(jié)能環(huán)保企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍能源“主戰(zhàn)場(chǎng)”,選擇直接著手布局。趨勢(shì)因何而起?跨界勝算幾何?
主動(dòng)跨界拓新局
2022年服貿(mào)會(huì)上,國(guó)能龍?jiān)喘h(huán)保有限公司展示了生態(tài)共享型燃煤電站。該電站不再僅限于發(fā)電本身,而是以電站為中心,向周邊提供電力、蒸汽、壓縮空氣、熱源、凈水等綜合能源,并可通過(guò)高效燃燒,消納城市產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)污泥、制藥殘?jiān)裙虖U。
“上下游產(chǎn)業(yè)形成循環(huán)聯(lián)動(dòng),在提供清潔煤電的基礎(chǔ)上,具備類(lèi)似人體動(dòng)脈供能、靜脈除廢功能,力爭(zhēng)成為綜合能源服務(wù)的引領(lǐng)者。”相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例,該理念已在江蘇常州、海南樂(lè)東等城市落地。“比如山東禹城牧場(chǎng)規(guī)?;笮驼託獍l(fā)電項(xiàng)目,在處理牧場(chǎng)糞污的同時(shí)生產(chǎn)清潔能源沼氣,降低煤耗0.6克/千瓦時(shí),碳減排量達(dá)3.5噸/小時(shí),發(fā)電效率提高44%。”
諸如此類(lèi)從提供節(jié)能環(huán)保服務(wù)的配角,到主動(dòng)進(jìn)軍能源主領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù)。
清新環(huán)境董秘秦坤介紹,依托煙氣治理工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),公司延伸拓展的新能源工程業(yè)務(wù),去年以來(lái)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。“今年上半年,公司承接的山東豐源炭素項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電,集余熱發(fā)電、脫硫、脫銷(xiāo)、除塵、循環(huán)水減排和廢水零排為一體,可滿足廠內(nèi)95%以上用電負(fù)荷,最大限度進(jìn)行節(jié)能減排。我們還在關(guān)注電化學(xué)儲(chǔ)能等業(yè)務(wù),目前在公司鹽城生產(chǎn)基地進(jìn)行了用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能自用示范項(xiàng)目,逐步進(jìn)入調(diào)試階段。”
“在‘雙碳’目標(biāo)下,清潔電力及新能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)大發(fā)展,這也成為節(jié)能環(huán)保企業(yè)謀轉(zhuǎn)型、拓新局的重要方向,扎堆進(jìn)入趨勢(shì)明顯。”E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤進(jìn)一步證實(shí)。
既是突破也是自救
跨界絕非偶然之舉。“在戰(zhàn)略重塑過(guò)程中,我們是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。”秦坤透露,清新環(huán)境成立了戰(zhàn)略研究院,并聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)各細(xì)分領(lǐng)域外部專(zhuān)家,對(duì)發(fā)展前景、市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等進(jìn)行了調(diào)研分析,同時(shí)實(shí)地走訪調(diào)研了部分優(yōu)秀企業(yè)。“說(shuō)實(shí)話,中間也有過(guò)自我推翻、自我淘汰,前后大概一年半時(shí)間才確定最終戰(zhàn)略。”
再如,以固廢處理為主業(yè)的偉明環(huán)保,日前簽署了《溫州鋰電池新材料產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目合資協(xié)議》,首次涉足電池新材料制造領(lǐng)域,總投資就達(dá)百億元以上。這不是一次“無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”,其已與永青科技、盛屯礦業(yè)、欣旺達(dá)等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)達(dá)成合作,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中將各自發(fā)揮所長(zhǎng)。
“‘節(jié)能環(huán)保+新能源’是一個(gè)理想結(jié)合點(diǎn)。”對(duì)此,中國(guó)新能源電力投融資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)彭澎給予肯定,“我們也發(fā)現(xiàn),節(jié)能環(huán)保公司紛紛布局風(fēng)電、光伏發(fā)電項(xiàng)目,尤其是分布式電站很受歡迎。過(guò)去,這些企業(yè)多是為業(yè)主方做服務(wù),提供能源合同管理業(yè)務(wù),若能自主建設(shè)運(yùn)營(yíng)一個(gè)分布式電站,并將其嵌入原有服務(wù)中,由此帶來(lái)綠色、低價(jià)的供能方式,形成一整套‘節(jié)能+供能’模式,不失為節(jié)能環(huán)保企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)。”
薛濤認(rèn)為,跨界亦是自救之舉。“從半年報(bào)來(lái)看,全行業(yè)日子不算好過(guò),六七成企業(yè)凈利下滑。最直接的原因是原有業(yè)務(wù)越來(lái)越難做,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間縮小,比如像大中城市的垃圾焚燒產(chǎn)能已趨于飽和,基本告別高速增長(zhǎng)階段。尋求新路迫在眉睫,而清潔電力、新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)屬于‘近親’,部分企業(yè)掌握節(jié)能降碳相關(guān)技術(shù),在工藝技術(shù)上與新能源板塊沾邊,部分企業(yè)常年為工業(yè)客戶(hù)提供服務(wù),基于客戶(hù)接近性,從后端治理直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)前端布局。”
需找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)
前景廣為看好,卻也面臨挑戰(zhàn)。
彭澎坦言,新能源領(lǐng)域尤其是電站端,如何創(chuàng)造更多價(jià)值,需要企業(yè)深入研判、合理布局。“目前來(lái)看,節(jié)能環(huán)保企業(yè)所持有的電站數(shù)量非常少,量的積累需要時(shí)間沉淀。此外,布局新能源項(xiàng)目難免占用資金,節(jié)能環(huán)保行業(yè)又以民企居多,融資能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
秦坤表示,對(duì)于跨界布局的企業(yè)而言,一要選好方向,在眾多細(xì)分領(lǐng)域中選擇有協(xié)同基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)的方向;二要重視技術(shù)人才儲(chǔ)備。“實(shí)際上,清新環(huán)境很早就展開(kāi)積累,大量研發(fā)投入與重點(diǎn)拓展領(lǐng)域都是相互匹配的。除了自主培養(yǎng)技術(shù)人才,還通過(guò)并購(gòu)方式,在獲得股權(quán)的同時(shí),引進(jìn)新領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。我們也注意到,業(yè)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始涉足儲(chǔ)能、鋰電回收等越來(lái)越廣泛的業(yè)務(wù),這些變化很有可能打破環(huán)保企業(yè)原有天花板,開(kāi)辟新的增長(zhǎng)空間,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。”
多份半年報(bào)也披露風(fēng)險(xiǎn)。例如,偉明環(huán)保表示:“公司介入新材料業(yè)務(wù),通過(guò)投資印尼高冰鎳項(xiàng)目生產(chǎn)鎳金屬制品。高冰鎳項(xiàng)目投資、建設(shè)和生產(chǎn)面臨工藝技術(shù)革新、海外原材料供應(yīng)和產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售、海外人力資源組織、資金外幣匯兌、所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的盈利性帶來(lái)不確定性。”
薛濤直言,除了行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),節(jié)能環(huán)保企業(yè)還面對(duì)能源企業(yè)甚至其他跨界能源領(lǐng)域的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),需找準(zhǔn)自身比較優(yōu)勢(shì)。“很多環(huán)保企業(yè)是做政府采購(gòu)業(yè)務(wù)出身,對(duì)城市地域特征、客戶(hù)用能習(xí)慣,乃至地方基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)有著更加深刻的理解,可以提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。相比大型項(xiàng)目,一些分散性、分布式的新能源業(yè)務(wù)更合適。”